最新职场发展趋势曝光：没有不被淘汰的工作，
这几年，让我们对身处不确定性时代不再有质疑，那在这样的时代，需要做好什么准备，掌握什么能力，才能让我们在职场中不贬值、不过时、不消失？这篇文章3300字，预计花9分钟阅读，相信你会有启发。
作者| 晋良
来源| 插座APP（ID：chazuomba）
今年，有一些人在网络平台上分享自己的失业经历，身处不确定时代，明天和失业不一定是谁先到来。
但你知道么，其实早在1927年之前，就有人因所在行业被技术颠覆，从而失业。
例如《技术陷阱》书中提到的灯夫，他们曾经的工作，就是每天晚上拿着火把爬上梯子，为行人们照亮前行的道路。
如果没有他们，1900年夜晚的纽约城，就只能由月光照亮。
可神秘的电力出现后，灯夫的工作就不再有任何价值，许多人纷纷失业或转行。在1927年，电力已经垄断了纽约的照明，随着最后两名灯夫放弃工作，这一行业也就此终结。
实际上，这种故事并非个例。
时代的巨变
总会颠覆行业
1903年，美国劳工部主席威廉·格林，为《纽约时报》写了一篇文章，里面有些情节，描述了当时的行业巨变：
今天，我们的行业领袖以技术进步、管理、科学进步为荣。
但看着被音乐复制技术取代的音乐家们、因最新电影而被遗忘的表演艺术家们、被电传打字电报机取代的印刷工人们、被新工序取代的钢铁工人们、这些行业领袖又会有什么想法呢？
在这些行业，成千上万的人失去了工作，他们倾尽所有才学会的技能，也没有了未来。
除此之外，在19世纪和20世纪初，一系列令人惊叹的发明，内燃机、装配线、石油加工、飞机和汽车，都曾让一些行业消失。
但与此同时，新的巨变，也带来了新的机会。
例如内燃机的诞生，砸了驯马师、铁匠、和鞍具工匠的饭碗，之后却为汽车工业的兴起奠定了基础，间接创造了数千万的就业机会。
知名投资家吉姆·罗杰斯曾说：
历史是最好的老师，它不但告诉了我们，世界处于永恒变化中的事实，还教会了我们，驱动所有这些变化的内在规律。
而这种规律，也将为身处数字时代的我们，带来新启示。
例如得到引用的《2020未来就业报告》公开数据：
预计2025年，新技术的引进和人机之间劳动分工的变化，将导致8500万个工作岗位消失，同时将创造9700万个新工作岗位。
未来20年，人工智能、机器人、自动驾驶汽车等技术的进步，将使国内就业净增长达到12%。
虽然新的机会，带来了希望，可报告中也提到：
目前职场人掌握的核心技能，将有44%在未来五年内，发生更替和变化。到了2025年，全球预计有50%的劳动者需要接受再培训，才能适应新的岗位需求。
那么，面对这种情况，你准备好了么？
时代巨变下
对职场人的影响
在现实中，如果你仔细观察就会发现，能做好准备，时刻考虑长远的人，并不多。
别误会，这并不是说大家都不在意这件事。真正原因，是职场中存在的诸多困境，让人们无暇顾及未来。
例如最近得到联合中国人民大学职场研究项目组发布的《2022年中国职场人群发展建议白皮书》提供的数据：
当前在职场面临困境与挑战的劳动者，占比高达85.35%。
其中，职业发展瓶颈、职场能力不足、人际关系困难、难以平衡工作与生活，成了困扰职场人的首要问题。
就像我曾经的一位同事，她很有才华，也是领导眼中的潜力股。唯一的缺点，就是脸皮薄，有点讨好型人格，平时与同事沟通这种事，她宁可自己闷头研究，也不愿意和大伙儿商量讨论。
整天忙来忙去，几乎没空思索自己的成长。
过了一段时间，领导将同事提拔为新部门的管理者。大家本以为这是好事，可没过三个月，她就裸辞了。
究其原因，主要是新部门刚组建，很多事都要摸索，节奏非常快。虽然她也想做好管理者，但因为之前缺少准备，导致她在协调员工推进任务时，变得力不从心。
等到热情被繁杂琐事耗尽，对工作不适应，以及对管理的厌倦，就成了她最终裸辞的原因。
如果她能在晋升前就做好准备，学习提升管理技能，或是改正自身那种脸皮薄的问题，也许最终结果，就会大不相同。
除此之外，我曾接触过的一些年轻人，也总是陷入无效沟通的困境。
例如一位有3年工作经验的前同事，做汇报时也会出现这种问题。因为他平时对情绪的控制不到位，动不动就甩脸子，就导致明明大家都在就事论事，他非要指责有人对他人身攻击。
这种疑神疑鬼，就显得很不职业。并且在开会时领导发言，他也喜欢显摆自己，各种抢话插话，从而延长了会议时间。
就算我提供一些建议，哪怕苦口婆心去说，对方也不往心里去。下次再和大家沟通时，还是一切照旧，差点没把我气炸。
另外一位工作了5年的同事，虽然能力强，但说话特别难听。
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例如有人做出方案，他当啷来一句：这东西咋做得这么丑？有人发表观点，他非得去抢话：诶，你说的不对！
其实他的身上也有闪光点，但就因为不会说话，导致他特别不受大家待见。用领导的话讲：良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒，不会沟通，是职场中的大忌。
除了这些年轻人遇到的困境，职场中年人，其实也很难。
解决困境
已经迫在眉睫
之前有位前辈跟我倾诉说，他在一家公司工作八年。前五年，公司文化是论资排辈，说白了，你在这里待得越久，就越受领导重视，也越吃香。
但在第六年，前辈所在的公司换了领导，然后数字化转型开始。
这就导致，前辈与公司之间的雇佣关系，从原来的论资排辈靠年头，变成了真枪实干拼技能。
说白了，无论你是工作一两年还是五六年，谁有能耐谁就上去。原来占据关键位置的老人，哪怕再有资历，此时也没什么用了。
之后前辈就仿佛赶鸭子上架似的，被迫按照公司的转变，苦苦支撑。最后也没坚持下去，就换了工作。
我记得他讲了一句话，意思大致是：
能够在当下多变的职场中，帮助自己脱颖而出的，除了那些硬性的技能，更重要的就是软技能。
所谓硬技能，是从事一个行业，所需要具备的专业能力。如果你不会，就干不了这行。
而软技能，则是一种与他人交往时，根据不同人群、不同需求、解决复杂问题的能力。是让职场人在职场中不贬值、不过时、不消失的技能。它可以被迁移，但不会因行业变化而失效。
例如白皮书里提到的《重塑时代：2021人才资本趋势报告》就指出，演绎推理能力、问题敏感度与归纳推理能力，已经成为雇主最看重的职场软技能部分。
我们老板，插座APP创始人何川，也曾提到三种他所看重的软技能：
1、协作赋能，为别人做服务；
2、技术精进，在一段工作经验中，能力可以逐渐精进；
3、能力拓展，从熟练一项能力，拓展到多项能力。
除此之外，得到《2022年中国职场人群发展建议白皮书》也显示，随着数字经济逐渐成为技能为王的时代，劳动供给尚未跟上市场需求的变化，这就导致企业雇主与职场人，对希望提升的素质能力存在差异。
其实软技能的本质，就是帮助我们获得周围人信任，以此建立稳固的协作基础。
因为就算你硬技能很强，倘若大家对你不放心，有关键的事情就不会交给你做。倘若领导对你不待见，就算自己硬技能足够获得升职加薪，机会也不会给到你。
换句话讲，如果你通过软技能帮同事解决了问题，最后又获得了领导信任，就算自己硬技能不是特别强，机会也能给到你。
所以提升软技能，已经成为2022年最重要的职场人学习趋势之一。
总而言之，在当下这个充满不确定性的时代，提升职场软技能已经刻不容缓，这不仅是广大公司对职场人的需求，也是职场人防止自己不被淘汰，拓展新机会的最佳助手。
而得到，作为国内专业的知识服务平台，也有责任和义务，帮助社会大众提升就业竞争力，提高就业者的职业水平。
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Reference：
1、《技术陷阱》作者：卡尔·弗雷
2、《工作》作者：埃伦·拉佩尔·谢尔
3、《危机时代》作者：吉姆·罗杰斯
4、《2020未来就业报告》作者：世界经济论坛
5、《2022年中国职场人群发展建议白皮书》作者：得到＆中国人民大学职场研究项目组
6、《重塑时代：2021人才资本趋势报告》作者：BOSS直聘职业科学实验室&BOSS直聘研究院
7、《只有升职没有涨薪，背后有哪些原因？》作者：何川
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