我的失业日记

好吧，在大厂的裁员潮中，我也失业了。

最近一段时间都在焦虑的找工作，以前完全看不上的公司，现在也病急乱投医，还是去面试了。

面试结果并不乐观，当候选人这么多的时候，这些公司就开始变得越来越挑剔，比如一家公司，说我的业务经验和他们不匹配；另一家，则说我是用Java的，他们公司用C++；有的公司好像在骗方案，面试的时候让我出一个解决方案，我设计完成，说这轮面试通过了，下一轮面试却无论如何也无法约上，面试官先是生病，后是请婚假，最后又说这个岗位砍了，不招人了。如此种种，不胜枚举。

焦虑归焦虑，找工作的过程中，也在不停的反省自己，我有很多认知是错误的。

而某B字头的所谓宇宙大厂，也是在我被迫离职的这段时间，看清了它的真实面目。

它的很多制度，表面看上去是美好的，但是实际操作起来，才发现里面全是陷阱。比如之前的FII事件，一个平时都拿优秀绩效的员工，今年被打了不合格的极差绩效（按公司规定，拿了F这个绩效需要被立刻辞退），于是她愤怒的在内网发起控诉。

为何要在内网控诉呢？因为绩效申诉的流程是如此的矛盾，需要你，给你打差绩效的领导，领导的领导，HRBP坐一起谈，为何这个绩效员工觉得不合理，是否要改。

给你打差绩效的领导，自然不会推翻自己之前的定的绩效。

领导的领导，相比自己下属的下属，肯定会偏向于自己的直属下属。

HRBP，站领导。

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然后有所谓的平级同事评估，HRBP说，公司规定，不能泄露绩效评估结果。

领导说，你的平级同事对你的评价也不怎么样啊！

但是对于你而言，你看不到平级同事的结果，因为这是保密数据，你会怀疑领导。

你找到了同事，她把她给你的绩效评估结果发给你，你一看，是优秀。

但是你拿这个截图去和它们理论，是没有用的，因为泄露保密数据这个理由，也足够它们认为你违背公司规定把你裁了，还会连累这个平级同事。

最后，在内网闹大了，给领导和HRBP扣一个月年终奖这种不痛不痒的处罚，该同事还是被裁了。

同事们上某脉，自己统计了一下，今年的差绩效比往年多了很多。在这家公司，拿一次差绩效，无法转岗，无法升职加薪，而且领导也可以直接对你发起PIP。所以拿一次差绩效，大部分人自己就会离开，这个其实老板们也懂，相当于裁员了。

这家公司还在媒体上宣传自己是唯一没有裁员的大厂，业务还在扩招，这个不一定是好事，进去的人多留意吧，能呆满一年就算成功。

我慢慢的意识到，在职场中，埋头干活是最没用的，一定要和自己的直属领导搞好关系，一定要，不然你做的再多再好，也不会有好下场。当然自身实力也要打磨好，此处不留爷，自有留爷处。

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