活动总结第一期创业公开课成功举办！
活动总结 | 第一期创业公开课成功举办！
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2022年5月12日19点，科引未来，创造精彩主题科创训练营第一期创业公开课成功在线举办。本次活动由北京大学研究生会、北大青年CEO俱乐部和小饭桌共同主办，邀请了创客总部合伙人陈荣根学长，唯迈医疗创始人兼首席执行官杨贺学长和北大明德创新基金创始合伙人刘欧学姐为大家从三个视角全方位介绍创业之路。三位校友长期关注北京大学学生的发展与培养，已经多次参加学校的课程和活动。
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大学生创业从0到1案例分析
嘉宾简介
陈荣根先生是创客总部合伙人，90级数学系校友，中关村高端领军人才、科技部新一代人工智能产业技术创新战略联盟理事、北大青年CEO俱乐部顾问、北大校友创业联合会副会长。
经验分享
陈学长通过结合团队以往的成功孵化的几个案例，有故事、有情怀、味道佳的励志猪蹄，整本书阅读创业公司云舒写，超低空天地一体运营商云圣智能，让大家直观地理解和学习大学生创业如何走出第一步。
新时代创业者的特点
嘉宾简介
杨贺先生是唯迈医疗创始人兼首席执行官。北京大学电子系本科，中科院硕士杨贺学长。曾就职TCL医疗集团，历任研发总监，介入事业部总经理；曾就职GE医疗集团，历任产品线主任工程师、研发经理。
经验分享
杨学长从自己的创业经历出发，介绍了唯迈医疗几番波折的发展历程，成立第一年就遭遇了股灾，后来又经历了一级市场寒冬，一时起一时伏，可谓是九死一生。
然后，杨学长为参会大学生总结了新时代创业者的特点，简洁又清晰的阐述了成为新时代创业者的必要条件。
最后，杨学长详细介绍了医疗设备市场，展望了唯迈医疗的未来发展趋势，引起参会学生对医疗设备市场的巨大兴趣！
如何做好商业计划书
嘉宾简介
刘欧女士是北大明德创新基金创始合伙人，美国芝加哥取得MBA 学位，北大99级化学校友。刘欧学姐目前管理和主导多支材料、能源、医疗医药行业产业孵化基金及产业并购基金。曾获未名创星最佳投资人、北大财富女神等奖项。
经验分享
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项目能否成功融资，与商业计划书的好坏息息相关。那么作为创业者，应该如何挖掘自身优势，从众多的商业计划书中脱颖而出呢？刘学姐从三个方面解析商业计划书，包括商业计划书是什么，商业计划书的作用和商业计划书的写作逻辑。
然后，刘学姐从投资者的角度来解说，什么样的创业项目会接到投资，大众创新时代什么项目更受欢迎。
刘学姐对商业计划书深入浅出的介绍，让参会同学对书写商业计划书跃跃欲试！
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提问1：杨贺学长讲到创业之初需要判断市场好不好和个人能力适不适合，可以再具体讲一下学长当时做了怎样的思考吗？
杨学长：关于市场判断是通过一些客观的数据，因为我当时创业的时候，已经在这个行业赛道里面做了有一些年头了，经历过从技术工程、竞争对手分析到市场洞察这几个不同的职位，所以当时已经掌握一些市场的数据，以及一些行业体会，这是一个客观性的市场判断。然后主观性的市场判断，是行业上的交流，跟终端用户、资深的专家和身边的同行者的交流。现在回头看，这个判断是比较准确的，因为当时的市场容量还没这么大，但是我们预判未来这个市场增长最快。
然后说个人能力是不是合适，这个其实不是特别好回答了。
提问2：刘欧学姐提到企业需要现金流，那如果是科技型企业，前期需要大量现金流，应该怎么办呢？
刘学姐：硬科技的企业肯定是需要有一笔启动资金。有两点需要特别注意：
第一个就是你对现金流的掌控，这个钱是包括自己创造的现金流，以及融到的钱，这两者的资金分配。
第二个就是你怎么短期获得你自己创造的钱。你可能先有一个1.0的产品，用这个产品先去占领一些市场，拿回一些销售的收入，通过这个销售的收入来实现自我造血。然后通过融资来加速这个过程，去完成2.0和3.0的产品迭代。
提问3：我也在做医疗的创业，我想跟杨贺师兄咨询一下，就是在创业的初期，您是全职还是兼职？
杨学长：我们当时的状态是全职，最早动员了八九个人。因为当时没什么资金，是自己的资金启动的，在外面借了一些借款。这些资金很快就会用完，所以不敢做太大团队，都是全职，人不多。
最近医疗行业有一些科研院或者医院的科研人员出来创业，这种科学家创业，在体制内或者在他的领域里背景已经很深厚了，很难全职的出来，这种情况下，他可能会需要一个好CEO。
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本次公开课成功举办，不仅让同学们从创业精英身上学习到了诸多创业知识，也为科创训练营成功预热，期待更多有志于创业的同学加入到训练营中，一起开启追梦之旅！
文字 | 黄飞 陶政为
编辑 | 黄缨惠
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