得到职场写作工作计划-学习小结

怎样写一个有确定性的工作计划？

我们可能在纠结工作计划难写、又担心它没有用。

其实，我们可以换个视角，把工作计划当作一个锚点，在面对变化的时候，它是讨论的基础，不至于让我们毫无抓手。

我们做工作计划，不是要追求把所有事都定下来，而是要在不确定性的未来面前，先定出自己的确定性。

所以，我们写工作计划，不要只想着自己眼前的事儿，而是要汇入组织的大目标。

如果没有全局眼光，跟大目标背道而弛，那你对未来的计划写得再周密也没有意义。

借助工具：

1）利用好日程表；

2）先用一周记录一下，你每天的时间都花在哪儿了，对自己的时间使用建立感知；

3）锁定主线任务的时间段，管理好重要但不紧急的事。

公式：

工作计划 = 对目标 + 对进度表

对目标：

先和组织来对齐目标

写目标的SMART原则：

分别是具体、可衡量、可实现、相关性、有明确的截止时间。

写目标公式：

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个人目标 = 关联组织目标 + 量化标准

对进度表

我们给出了目标，还得给出具体的实现方式，我们得给出大目标下面拆分的关键结果。

什么是关键结果？

在做行动前双方建立协作的共识，也是大目标之中的一个个确定的小目标。

关键结果 = 截止时间 + 量化标准

总而言之，关键结果，就是把大目标做拆分，分解成可执行、可确定的小目标。

小结：

工作计划写作的核心：

1）你的工作计划里，你的目标要对齐组织的目标；

2）你要向协作者展示你目标实现的关键结果，给你们的协作者提供确定性，保证这个目标能够最终落地。

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