这样也行?(移动支付具备那几个特点)移动支
先祝大家冬至快乐
关于如何理解移动支付这个行业,我今天尝试用问答的形式来表述。
看前提醒:
本文内容具有主观性,
欢迎大家参与思考和讨论。
有其他想了解的可私信或留言~
01
1、行业解决了什么问题?
提高了交易效率。
现金收银最没有效率
移动支付比传统pos效率更高,
而刷脸支付效率更高
所以,
支付是体验驱动形的,便捷就是王道。
要判定支付行业下一步真正的浪潮,只需要判断:
是否再次提高了交易效率。
02
2、支付产业链的运营流程是啥?
一笔交易,
从消费者付款到商家收到货款,
主要的三个步骤:
支付授权 》 清算 》 结算
(1)支付授权:
简单来说就是发卡行同意按照商户指令,从持卡人卡里扣钱的过程。
这里的信息流从用户出示自己微信或支付宝付款码时,通过商户将账户信息发送给系统请求授权,系统向发卡行请求授权一顿检查后返回授权结果再给到商户,商户收到确认结果将货品给到消费者。
(2)清算
就是将确认的交易支出记在持卡人头上,
将确认的交易收入记在商户头上,
并整理好每日的对账单给到发卡行和清算机构。
(3)结算
在结算周期内(一般D+1),
把对应的钱支付给收单行来结算或直接结算给特约商户。
03
3、行业角色盈利点和盈利率如何,以及谁掌握了关键节点的定价权?
传统pos三大铁关系:
银行发卡 + 银联清算 + 三方机构给商家推广pos机。
定价也早就谈好了:
手续费按照银行、银联、支付机构大约7:1:2来分成。
而移动支付行业主角微信/支付宝早期是踢掉了银联这个暴发户的角色,
他们绕开银联直接找各家发卡行谈,在银行那里开备付金账户,
支付系统自己做,清算自己做,市场自己推广,
自己掌握定价权。
后期央行看不下去了,说你们没有清算职能,要银行来做结算,所以银行也加入收单服务的行列。
再后来,央妈赶紧生下“二胎”网联,然后断直连行动收尾。
定价行内人都清楚
由于各家银行给微信支付宝按照信用卡借记卡类型给的价格都不一样,微信支付宝一顿核算之后,给出了自己千二的成本价。
高于千二的部分他们都用给各类合作伙伴分成计划和补贴消费者活动。
04
4、支付赚钱吗?
由上一个问题可以看出:
不赚钱!!!
支付账户就是个基建,基建本身是赚不到什么钱的。
大家算算账就知道,微信支付宝本身在支付这个事情上的投入产出比,
以微信为例:
包括技术(支付系统是非常昂贵的运营成本)
而拥有定价权的却给自己定的是接近成本价千二,绝大部分的利益用来推广商户,补贴消费者,保持消费者的规模和活跃度,
对比腾讯其他产品的营收转化率根本不值一提。
但为什么还要去做,
因为搭载着基建上的新动能是他们源源不断的输血工具。
抢夺用户的支付账户,也就是在抢夺用户的数据、资金沉淀、商业场景等。
有了这些,就有了金融科技的内核。
目前已有的蚂蚁花呗,提供货币基金留存资金等等常规打法,这些丰厚利润的产品都是搭载在支付这个基建上源源不断的输血。
今天先说这四个问题,有其他想了解的可私信或留言~
许来日方长
有几人来往
如果你也是阳光下的怪人
作者:kiky
长按二维码关注
这样也行?(移动支付具备那几个特点)移动支 相关文章:
★ 最扎心的情感语录