如何通过年底工作总结，体现自己的能力和成果
新的一年已来临，是时候写写去年的工作总结和今年的工作计划了。如何给领导呈现一份工作汇报，来清晰地展现你的工作成果，就是考验每个职场人的必修课。
那么，在写工作汇报的过程中，应该运用什么样的逻辑才能抓住领导想要的重点，帮助你在团队中脱颖而出？
写好工作总结，你需要避免以下3个错误：
错误一：不要写成周报的放大版
在领导看来，在年度总结中只罗列你在这一年中都做了哪些事，并不能代表你的工作能力，完成目标才能体现你的价值。
正确做法：你需要总结自己的目标是什么？为了实现目标，你做了哪些事？最终的效果如何？
如果你是一个HR，可以这样写：
结合公司发展要求，及往期招聘存在的问题，公司急需建立招聘制度。这一年，我深入招聘的各个环节进行调研，收集了20多个具体问题，最终建立了《公司人才招聘制度》，解决了公司招聘流程冗杂，招聘标准不一的问题。
关键性成果：制度实施后，入职率提高了30%，公司整体招聘留存率提高至65%，大大提高了公司招聘效率。
错误二：不要按照自身的优势和不足来写，按照岗位对能力的要求来写
大多数人在总结自己工作时的惯性思路是：描述自身的优势与不足。比如：今年我哪里做的不够好，明年我将在这部分重点提升。这样写会让你的个人优势与成绩特别抽象，而且不具有说服力。
正确做法：从公司的角度来看，这个岗位应该具备什么能力？我在这些能力维度上是什么水平？尽量用真实的事例和可视化的数据来辅助证明，更清晰且具有说服力。
错误三：只写自身规划，不关联组织目标
很多人在写明年计划的时候，只写自身的工作计划而忽略了与整体组织的联动，这样一来，则无法体现你的工作和公司、领导之间的关系。
正确做法：工作计划重要的是要汇入组织的大目标，写工作计划时，先和组织对齐目标，再去关联个人目标。这样写的好处就是：能够证明自己的工作计划，是在为实现公司目标在努力。这个做法的重点在于：组织的新目标，与我如何承接。
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